5 dicas para conseguir emprego na era da Inteligência Artificial
O que as pessoas realmente procuram ao contratar profissionais que se destacam na era da IA.
Se você está se candidatando a vagas de nível júnior agora, provavelmente já percebeu algo estranho: as vagas ainda existem, mas as oportunidades parecem mais difíceis de preencher. As candidaturas desaparecem e você vê amigos com currículos excelentes sendo simplesmente ignorados.
Você não está imaginando coisas. Já abordei esse assunto antes, quando analisei o relatório da Anthropic sobre o impacto da IA no mercado de trabalho: cargos de nível júnior em ocupações expostas à IA estão apresentando uma queda real e estatisticamente significativa nas taxas de entrada para trabalhadores de 22 a 25 anos. As pessoas não estão sendo demitidas em massa (embora tenhamos demissões em grandes empresas de tecnologia, a taxa de desemprego não mudou significativamente), elas simplesmente não estão sendo contratadas.
Durante o último ano, entrevistei mais de 500 candidatos, mas também recomendei dezenas de candidatos para empresas que me procuram em busca de Cientistas de Dados, Engenheiros de Aprendizado de Máquina e Gerentes de Produto.
Neste post, quero compartilhar o que realmente funciona para as pessoas que se destacam. Nada disso é um conselho do tipo ” se esforce mais ” e certamente não é técnico. E muitas das coisas que os recrutadores valorizam não estão na lista de habilidades que os candidatos acham que deveriam priorizar — nem na descrição da vaga.
Vamos lá.
1. Seja a pessoa que cuida das coisas
Essa é, de longe, a habilidade mais subestimada no mercado de trabalho atual. É também a primeira que procuro quando entrevisto alguém para um cargo júnior — especialmente em situações em que a pessoa assumiu responsabilidades desnecessárias.
“Cuidar das coisas” soa vago, mas é simples: quando algo está sob sua responsabilidade, todos sabem que você encontrará os recursos para concluir a tarefa (note que isso não significa que você tenha o recurso, mas sim que encontrará os recursos necessários).
Se você já trabalhou em equipe, sabe exatamente a que tipo de pessoa me refiro, e também sabe o quão raras elas são.
A razão pela qual essa habilidade é tão valiosa agora é porque a IA lida muito bem com a camada de tarefas. O que ela não consegue fazer é gerenciar um fluxo de trabalho de ponta a ponta, envolvendo humanos, sistemas e situações ambíguas. Essa é a lacuna que está se tornando cada vez mais valiosa, e se você se tornar conhecido por concluir esses ciclos, você se tornará um profissional requisitado, independentemente da tecnologia em alta do momento.
Você pode praticar essa habilidade em qualquer lugar: na escola, no trabalho voluntário, até mesmo em casa. Aceite a tarefa que parece muito difícil e simplesmente a execute com maestria.
2. Aprenda a discordar sem ser um chato
O conselho mais clichê sobre trabalho em equipe é “seja um bom membro da equipe”, o que é muito vago. O que eu realmente avalio em entrevistas é se a pessoa consegue discordar de mim de forma construtiva em uma conversa de 45 minutos.
Vou apresentar uma opinião que seja propositalmente um pouco diferente, sobre uma escolha arquitetônica, uma questão de processo ou como definir o escopo de um projeto. Quero ver como os candidatos pensam e se conseguem trocar ideias e opiniões sem se colocarem na defensiva. As respostas ruins são as óbvias (simplesmente concordar comigo ou argumentar agressivamente).
Discordar bem é uma habilidade que se aprimora com a experiência, mas você pode sair na frente simplesmente observando como a maioria dos jovens faz isso mal.
3. Faça trabalho voluntário em algum lugar
O voluntariado é o Santo Graal do networking. Meu primeiro trabalho de verdade surgiu por meio de uma organização de voluntariado. Eu não estava me candidatando a vagas de emprego naquela época, apenas ajudava a administrar as coisas em um contexto sem fins lucrativos, onde por acaso conheci pessoas que mais tarde se lembraram de mim quando surgiu uma vaga de liderança. Fazer trabalho voluntário em áreas ligadas ao trabalho que você quer realizar é como você se expõe à sorte.
O erro que os juniores cometem é tratar o trabalho voluntário como um mero item no currículo. O item no currículo é uma consequência, enquanto o verdadeiro valor está em passar tempo com pessoas que realizam atividades, e essas pessoas se lembram de você. Seis meses depois, quando alguém disser “precisamos de alguém para X”, seu nome estará no topo da lista, especialmente se você seguir o conselho número 1.
Se você está no início da carreira, procure um clube estudantil, uma ONG, um projeto de código aberto ou um grupo de encontro. Seja útil em um lugar onde pessoas úteis estejam prestando atenção.
4. Seu portfólio agora é o seu currículo
Se você tem conhecimentos técnicos, o GitHub e um site pessoal são importantes. Qualquer coisa que permita ao recrutador ver seu trabalho é relevante em um mundo inundado por currículos gerados por inteligência artificial.
Quando analiso a candidatura de um profissional júnior, o currículo me diz o que você afirma, mas o portfólio me mostra a realidade. Como contrato principalmente engenheiros de IA, consigo perceber em 30 segundos, só de olhar o GitHub de alguém, se a pessoa entende o que está fazendo, sobretudo pela estrutura dos projetos.
Você não precisa de projetos impressionantes, apenas de projetos reais ligados a algo que você goste e ame. O tamanho não importa, mas sim a paixão que você dedica a eles.
Se você não é da área técnica: a mesma lógica se aplica, só que em um formato diferente. Um site de portfólio com estudos de caso, algumas análises bem escritas no Medium, uma apresentação de um projeto real que você liderou. Qualquer coisa que permita que alguém avalie o trabalho, e não apenas a afirmação.
5. Escreva em público
A maioria dos jovens pensa que não tem nada de valioso a dizer até adquirir mais experiência, e isso é um erro. Já li textos de alunos tão curiosos que eu leria com prazer uma redação mais longa deles.
Escolha um tema que lhe interesse e comece a escrever sobre ele publicamente. Substack, Medium, LinkedIn, seu próprio blog, não importa. A plataforma importa menos do que a consistência. O motivo pelo qual isso funciona é simples: a maioria dos profissionais juniores é invisível para os recrutadores até se candidatarem a uma vaga. Se você escrever publicamente sobre sua área por seis meses, chegará à entrevista já parcialmente conhecido. O recrutador pode ter lido seus textos ou anotado seu nome.
O segredo é escrever sobre o que você está aprendendo, não sobre o que você já domina. É uma situação em que todos saem ganhando: você pode ser notado e, ao mesmo tempo, aprimorar sua compreensão sobre assuntos que deseja aprofundar.
Ah, e nunca deixe a IA definir seu estilo de escrita. Hoje em dia, todo mundo consegue identificar textos escritos por IA, então não tente burlar esse sistema.
Utilize essas ferramentas de forma prática e frequente, prestando atenção em onde elas te ajudam e onde te atrapalham.
Se você é estudante ou recém-formado e está lendo isso, não quero te enganar: o mercado está mais difícil do que antes, e a ansiedade que você está sentindo é racional. Fingir o contrário seria errado.
Mas as coisas que garantem um emprego hoje em dia não são as que a IA está automatizando. A IA é boa em tarefas, mas não é boa em liderar um trabalho que envolve humanos e ambiguidade, em discordar construtivamente em uma sala cheia de opiniões, em perceber o que ninguém lhe atribuiu, em ser a pessoa em quem os colegas confiam. Esse papel ainda é seu.
Os humanos não são executores de tarefas. Somos a camada que mapeia como as tarefas se conectam, quem precisa de quê, quando algo está saindo do controle e o que realmente vale a pena fazer. Essa camada está se tornando cada vez mais valiosa, porque há mais informações sendo produzidas e que precisam de alguém com discernimento para interpretá-las.
Mostre-se como o tipo de candidato que já aparenta estar desempenhando a função, e a porta se abrirá. Quando você se estabelece como um futuro profissional confiável, sua reputação faz o networking por você, sem necessidade de candidaturas.
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